半年多前,凭借董宇辉“文化带货”一夜爆火的东方甄选,因为不想伤害农民而把自家玉米卖到6块钱,被骂上了热搜。
大半年后,东方甄选不得不放下助农情节,先回应资本市场的强烈质疑。
1月初公布季度财报后,东方甄选迎来了一波暴涨,一度达到75.55港元/股的历史高点。
然而自那之后,东方甄选的股价便持续下挫。
截至2月21日盘末,东方甄选股价已经跌至50港元以下。短短半个多月的时间,其股价便已经跌去了33.8%,市值则蒸发近250亿港元,折合人民币近220亿。
直接原因是市场上释放的出逃信号。
新东方在线(东方甄选)递交给港交所的文件显示,公司ceo孙东旭连续在2月7日和2月8日大笔抛售股票,套现2.17亿港元。
公司cfo尹强随后也进行了减持,套现6159万港元。
1月以来,花旗、摩根大通、渣打、汇丰等投资机构相继抛售套现,合资金额超过10亿港元。
根本上看,在讲故事能力很重要的港股市场上,不仅东方甄选讲不出多少能支撑它现有溢价的故事,整个农产品电商激情和资本共同燃烧的岁月也要结束了。
单打独斗
从飞瓜数据来看,东方甄选目前是抖音当之无愧的直播带货老大,去年6月至12月,连续7个月位居抖音带货榜第1名,并且在12月单月销售额进入了7.5亿-10亿区间。
而且,如果不是他们从12月12日到16日这5天都没有直播,很可能在直播仅1年的时间内,就成为国内首个月带货量破10亿的电商主播。
此外,东方甄选还培养了一系列小号,其中最大的一个是东方甄选美丽生活,12月带货业绩位居排行榜29位,带货业绩是1亿到2.5亿。
去年6月董宇辉刚刚爆火时,俞敏洪信誓旦旦地表示“新东方主要做的事情还是教育,教育是新东方的主要业务”。
而他最新的动向已经变成了:1月5日,新东方在线公告显示,公司名字由“新东方在线科技控股有限公司”更改为“东方甄选控股有限公司”。
真香。
但这香气能否独留在新东方碗里,还是未知数。
目前来看,东方甄选的业绩,和董宇辉的个人ip息息相关。
在新东方刚开始做直播的半年内,即便俞敏洪亲自下场带货,也只是将直播间粉丝带到了100万。而董宇辉的爆火,带动东方甄选粉丝暴增到了3000万。
1月21日-2月7日,东方甄选给董宇辉放了17天长假。结果在这几天内,账号直播销售额从此前的月2.5亿-3.5亿元,直接滑落到1亿-2.5亿区间。
在2月8日董宇辉回归当天,8点真人出场后,直播间销售额骤然从之前的500万-750万,迅速跨越一整个区间,直冲入1000万-2500万级别,几乎贡献了当天直播间半数销售额。
这显然不能用春节期间抖音直播带货整体低迷来解释,主要还是董宇辉的个人魅力在发挥作用。
此外,春节期间,东方甄选绝大多数场次最高观看人次均未能突破10万人。董宇辉回来开播不到5分钟,直播间观看人数就突破了10万 ,直播间最高在线人数为19.2万,新增粉丝2.8万。
在他抖音个人账号粉丝突破千万的当下,“董宇辉单飞”的传言正在漫天飞舞。
说到底,东方甄选并没有给行业带来什么深刻的革新。
在产业链上,相对于传统销售,他们确实砍掉了不少中间环节,但这是基于平台本身的特性,并没有比其他平台和主播有独特的优势。即便只看销售端,天才的主播和极致的带货技巧能够赚来利润,但没有大量培育同样水平主播的能力,就不能把优势继续放大。
这反映在结果上,虽然东方甄选高居抖音带货第1,但是比起之前的罗永浩、小杨哥等头部主播,并没有根本的差异,也没有数量级上的绝对领先。
目前来看,东方甄选的最大优势在于,利用主播偶然的爆火,以及新东方时代积累的品牌认知度,拥有较高的品牌价值,为带货商品做背书,赚取一定的溢价。
没有创新,一旦过了行业暴力扩张的红利期,就只能靠着对各个环节无止境地精细打磨——换言之就是“卷”——来赚取越发萎缩的边际利润。
不巧的是,在东方甄选的核心业务上,农产品直播电商的红利,恐怕要吃完了。
故事讲完了?
所有故事都有讲完的一天。
农产品直播电商的大戏,高潮或许已经过去,只剩下单薄的结尾供读者温存。
人类社会的加速发展决定了,成型的行业内部对新热点的挖掘效率会越来越高,这同时意味着,细微环节变革带来的红利期只会越来越短。
大体上看,整个直播电商行业真正的红利期只存在了2年。
2016年是公认的直播元年,业内正在摸索“直播 内容 电商”的模式,到2017年,行业已经开始分化,出现了mcn等专业分工。这个阶段,市场规模年增速可以达到800%以上,可以说是资本的乐土,怎么烧都会重新回到自己的口袋。
但在2018年之后,市场增速快速下滑,到2021年只剩3位数不到。
当然,在各行各业都在卷的当下,3位数增长还是很高的。只不过照这个势头,这个行业能支撑起东方甄选最高时曾达到的60倍市盈率吗?
直播电商红利结束最直接的信号是,平台和大主播之间的矛盾开始激化。抖音、快手、淘宝和东方甄选、辛巴、罗永浩们的恩怨情仇,这里就不一一列举了。
具体到农产品电商,更不是一条好赛道。
根据商务部数据,2017年全国农产品网络零售额增速还在53.3%,之后一路下滑,2018年是33.8%,2019年是27%,2020是26.2%,2021年更是跌落到2.8%。
所以我们能够看到,以东方甄选所在的农产品电商为代表,所有大型带货主播和背后机构都在谋求转型,向整合上游供应链进发。
但是在这个方向,他们即将直面一个已经在供应链和品牌价值上做到极致的新对手,那就是以山姆为代表的,长期躬耕供应链,正在谋求线上转型的高端零售品牌。
相较而言,电商品牌从头开始打磨供应链,显然比已经成型的高端零售业向线上转型,需要付出更加天量的资金和资源。
这也是一场前途未卜的恶战。
到土里去
消费是现代经济学逻辑上的核心节点,越靠近消费环节,价值实现越快,创新的动力越强,产业机会也越多。
反之,越向上游,离消费越远,价值传递得更慢,变革也就越慢。
但这也意味着,当行业消费端红利消耗殆尽,卷成一团的时候,上游或许还能挖掘出一些机会。
当农产品电商品牌还在简单地整合供应链时,嗅觉敏锐的资本已经开始下探供应链最底端,去寻找未来最大的风口之一——农业现代化。
现代农业,其中一个风口是土地流转。
传统政策的主要基调是遏制土地流转,保护农民的利益,为农民生活提供保底。但同时,这也阻碍了农业通过集约化、规模化生产,以及更进一步工业化改造提高生产力。低生产力又导致了农业产品的低价值和农民生活水平的低上限。
2017年中国经济趋势研究院和中国人民大学发布的《新型农业经营主体土地流转调查报告》显示,美国户均农场面积超过150公顷,即2292.86亩;德国户均农场的面积从几千到几万亩不等。
而我国东部地区的家庭农场平均经营耕地面积为205.16亩,西部和中部地区的家庭农场经营耕地的平均面积为167.79亩和148.75亩,远低于发达国家水平。
从效益来看,大规模生产的优势明显。土地转入规模大于110亩的家庭农场平均经营效益可达452124.70元,而小于110亩的家庭农场,效益均无法突破20万。
近年来,中国式农业现代化发展迫切要求农民合作社通过提升规模化、产业化和规范化水平,实现高质量发展。
2021年初出台的《农村土地经营权流转管理办法》,对承包方的承包方式、风险防控,受让方的补偿,土地征收的分配等问题都进行了细化和革新。
2022年出台的《社会资本投资农业农村指引(2022年)》,在引导社会资本投资农业农村方面更进一步,明确了社会资本投资农业农村的13个重点产业和领域,以及创新投入方式、打造合作平台、营造良好环境的具体措施。
据中国经济周刊早前报道,中国农村可流转土地价值高达100万亿元人民币,其中耕地约40万亿,林地20万亿,宅基地40万亿。
另一个风口在于投入农业工业化、科技化领域,提高其他农业要素的价值。
据未来农业食品产业创新服务平台35斗统计,2022年,发生在上游农业投入品到中游生产加工及运输的供应链环节融资近300起,明确披露的募资金额达到428.26亿元,而保守估计总融资超过500亿。
vc中的明星巨头,比如高瓴创投、红杉资本、idg资本等,均对这个领域投入了关注。
作为对比,从公开资料统计,去年国内互联网领域的总投资额在100亿美元左右,也就是人民币700多亿。农业领域的投资已经快赶上互联网了。
其中,在近年来种子安全备受关注的情况下,中芯种业拿到了广东省种业集团、现代种业发展基金和华农资产23.3亿战略投资,成为农业融资的明星企业。同样处于种子风口的,还有新五丰耗费14.98亿人民币收购天心种业。
潍柴动力战略投资全国最大农机装备企业雷沃重工15.84亿元人民币,成为这一领域最大投资。
此外,昌进科技、极麋生物、avant meats等人造肉企业,德默特等代表的生物技术,明康汇、飞熊领鲜等代表的现代农业服务业,都是资本关注的新风口。
前瞻经济学人app 产业观察组
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参考资料:
【1】《东方甄选还能留董宇辉多久?》,字母榜
【2】《三中全会将激活15亿亩农地 每年或撬动1.3万亿资金》,中国经济周刊
【3】《2022年农业融资500亿,推动4大风口落地》,创业邦
p39 q10
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